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近年来,随着重大事件的推进,城市景观照明的快速发展,户外照明现在非常热,但同时我们也面临着另一个巨大的困惑:企业投资大利润薄,我们如何走出突破?创新之路更加困难,单一的照明项目不能让企业成为城市生活的保姆,可持续发展模式是赢得未来的关键!
1、目前,照明行业面临的最大问题是如何准确应对市场需求的外部影响。鉴于此,我们的解决方案是细分市场,准确定位,深入研究使用,关注政策,了解政策,跟上政策。
第二,不要忘记初衷,量力而行,创新投创新投资大,效果慢。我们应该对自己的生存负责。针对这个问题,我们应该以非常开放的态度在行业内进行分工和合作,以提高投入产出。灯具行业是一个刚性需求行业,人类总是需要光。然而,我们坚持做好产品和服务,市场永远存在。
三:新产品很容易被复制。这是一个非常大的挑战。一方面,我们申请专利使用知识产权保护,但这一举措并不完全有效,即使你有专利,你也可能被复制。另一方面,我们采用了一系列的迭代研发,你可以复制我昨天的东西,但你不能复制我今天和明天的东西。
景观照明的爆炸性增长对行业来说并不健康,因为在爆炸性增长过程中,工程公司将在短期内迅速扩大人员、设备、办公室、场地等。一旦市场下滑,就会给企业带来不可逆转的伤害。景观照明本身的发展是一种波浪,LED经过应用,景观照明的体积得到了前所未有的发展,早期景观照明以单体建筑为主,到了LED未来是一个群体建筑,项目量从一栋楼的几百万飙升到几亿。经过快速发展,将进入平淡期,而这一轮的平淡期比以前长,企业需要转型。
如何转变?转型不仅仅是从一种方式转变为另一种方式,而是对商业模式的深入讨论。一个城市照明项目不能让企业成为城市的终身保姆,有5个G,逐步深化智能户外灯具,共同探索可持续运行模式,不怕高峰后的低谷。
目前,我们选择以用户体验为导向的智能感应部分,整合光学、电子和感应芯片技术,制定更具创新性的自动感知,无需手动控制的智能感应方案。我们还继续开发感知互联网智能控制(包括光控路灯、微波感应投影灯、智能户外灯等)。想象一下,当我们的协议相互连接时,智能感知将您的客观需求发送到集中控制中心,然后做一系列的控制是非常好的。